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售價已含運費,唯偏遠地區運費及地址認定,將由廠商專人電聯後,確認最終運費加價金額。
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☆在購買之後會有專人與您電話連絡送貨時間,請務必保持聯絡暢通,否則連絡不上延誤送貨時間本公司無法負責。
1.購買時請確認商品大小,外觀及裝機尺寸,若師傅到府安裝發現尺寸大小不符導致無法送貨安裝定位,必須支付安裝師傅500元的空趟費。
消費者在購買之前,請先丈量現場尺寸,經過所有門的尺寸,若超過門尺寸須要做拆門動作,再下訂單之前必須備註,拆門費用直接請現場安裝人員報價收費(關於現場安裝施工所衍生的其他費用部份,恕無法另行開立發票),消費者在購買之前,請先看清楚商品規格是否符合個人需求。
2.此商品送貨安裝為一趟為主,若要事先請人員勘查或是二次施工都必須額外付費,如需進行二次以上安裝施工者,每趟加收500元,如需要安裝人員先勘查現場,必需支付服務費300元,並且再下訂單時需要備註,廠方不會特別詢問。
3.安裝完畢請客人將外箱與包材保留到7天之後再丟棄,以免造成在退貨時無外箱包材,導致無法退貨。
4.此商品包含基本安裝+運送+舊機回收。
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6.大家電部分(冷氣.冰箱.洗衣機等)拆箱定位安裝後,即無法退貨。
7.商品到貨享10天鑑賞期之權益(注意!鑑賞期非試用期),本商品無法試用,一經試用,商品無瑕疵狀態下,廠方一律不接受退貨。
8.辦理退貨商品,必須是全新狀態且包裝完整(保持產品.附件.包裝.廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整,請勿缺件,請以廠商寄送時的包裝在原封退回,否則將會影響退貨權限。
9.商品僅限台灣本島運送安裝,外島與偏遠地區恕不接受運送或安裝。
10.本商品售出經<<拆封>>視同使用,若非產品本身新品故障瑕疵因素,
恕無法辦理退換貨。若客堅持要退貨,在商品完整狀態下,退貨必須負擔整新費用。
11.本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主。
12.若收到產品時發現商品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵,到貨十日內可更換新品;本商品若因人為因素造成的故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污等則須收取維修費用,並由消費者自行負擔送修運費。
【Haier海爾】142L 臥式密閉冷凍櫃(HCF-142)
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html模版 中國新零售的未來 原標題:中國新零售的未來
作者:崔凱媛 互聯網普惠金融研究院
摘 要:在近年互聯網+的浪潮中,零售業正面臨巨大的變化,在重振與革新實體經濟的趨勢之下,“新零售”正在崛起。註重用戶體驗、帶著獨特風格的實體店紛紛以新穎的形態出現。經過多年的發展,在線零售產業分別獨占鰲頭的阿裡巴巴與亞馬遜,計劃未來將零售業的線上與線下相互融合,運用大數據、雲計算、AI等新技術重新塑造實體零售業,走向新零售的道路。然而中國的新零售發展目前仍處於摸索期,還不足以獨自闡述我們所預期的新零售的概念,但可以確定的是新零售與虛實結合、消費升級有非常大的密切關系。
業界普遍認為在新零售的趨勢下,實體零售與電子商務的形態將不再相互孤立,線上與線下的融合將是中國零售業與電子商務發展的新常態。除此之外,原本的價格消費導向也漸漸轉變為價值消費、體驗式消費與個性化消費導向。消費者的購買行為不單單隻受到價格的影響,反而更加註重自身體驗的感受。
一、供給側改革下的零售業
供給側改革就指從供給這個端口進行改革。供給側改革的目的是要調整經濟結構,使要素呈現最佳配置,提升經濟增長。而供給改革必將促進零售商繼續朝商業本質轉型,加強商品創新、業態創新、供應鏈優化與大數據應用。同時也會促進零售商與供貨商關系升級與數據共享的深度合作。在如何以用戶的需求與體驗去生產相關商品,C2B就成為很重要的一環,以消費者引導生產制造,來達成虛實結合的新零售。國內知名電器產業“美的”在2016年推出瞭智能水壺、蒸氣掛燙機、豆漿機等53款根據用戶需求而設計的電子商務定制商品,銷售表現出奇的好。美的電商公司總經理吳海泉先生表示:電商大數據對消費者的分析,幫助美的調整產品結構、貨品分層,節省瞭供應鏈的資源並使其呈現最佳配置。
二、虛實結合的新零售
在未來新零售之虛實結合的特性可以被看作是一種混合的經濟體,其中包含瞭線上與線下的混合、傳統與創新的混合、技術應用與實體的混合、現實與未來的混合。當新零售的業態漸漸塑形而成,“脫虛向實”將會是零售業的業態變化。這幾年電子商務下的虛擬經濟瘋狂之後也需要重回實體經濟,共同重構傳統業態,創造創新用戶體驗。因此,“重構”將成為新零售的關鍵詞。新零售利用互聯網與大數據技術將“人物、商品、地點”等傳統商業要素進行重構,包括重新架構生產流程、消費者與商傢的關系、註重體驗式消費、傳遞媒介等。緊密把握每條消費者的信息,以達到對消費者的“識別、洞察、服務”功能。
三、國內兩大商業巨頭力推虛實結合
上個月,馬雲在上海親自宣佈阿裡巴巴與零售業巨頭百聯集團達成合作戰略,雙方共同努力推動線上線下結合的零售特賣模式。不到兩周,王健林則親赴北京宣佈萬達集團與中國銀聯啟動合作戰略,聯手打造消費場景“實體雲服務”,在萬達擁有資源的百貨商場、酒店、樂園、商業中心等海量實體消費場景,利用“雲閃付”來融合雙方在各場景的多元服務,帶給消費者全新的體驗。馬雲和王健林分別來自在線和線下的商業巨頭,短短幾年後都已經站在同一處,分別從在線和線下兩端相互融合,代表瞭未來中國經濟的主流趨勢。虛擬經濟是由實體經濟發展而出,也要反過頭來服務實體經濟。若虛實脫離則沒有發展後力,虛實結合才是王道。
四、新零售背後的消費升級
新零售一詞是為瞭滿足消費升級而做的革新。在新零售萌芽時,也帶動瞭新的消費升級。近年來,各行各業都想搭上消費升級這個風口 ,但往往都以失敗收場,大多數人們都單純的以為消費升級隻是在產品價格上做調整,再搭配花哨的營銷手法與看似劃算的附加價值,就算是消費升級瞭。事實上,消費升級是消費層次的升級與結構的調整。而目前消費者最主要的兩大需求是便利性與質量。生活在這個信息透明化的互聯網時代,讓消費者更懂得去分辨產品的好壞與價值,他們不會為產品付出高出質量太多的價格,這也就是“性價比”一詞的由來。新零售與消費升級是一體兩面,消費者需要越來越高的質量、高性價比的產品與服務、更便捷的通道、更透明的產品信息與評價,而商傢要追求產品創新與設計、打通線上線下渠道,運用各種新科技創新商業元素重塑品牌形象、建立口碑、獲得認同。未來在中國將有機會實現更便捷與信息對等的購物環境,線上與線下、虛與實再難以劃分。
五、體驗店的出現
要讓一個品牌“有溫度”,首先必須發自內心的讓消費者開心、在乎他們的感受,創造一群熱愛品牌的消費者。以nike來說,就有多種不同的體驗店,“鞋類概念店”,展示的是當季商品中精選出最具設計感與創新的產品。而“x158”的體驗店裡超過一半的鞋都是其它地方買不到的,比如某知名設計師系列。還有專門提倡女性健身的概念店,以女性需求打造,提供專門的體驗。這些體驗店都具有獨特的設計性,熱衷於文化營銷,顛覆傳統的服務模式。讓消費者進入店裡不隻是為瞭購物,而是被吸引進入體驗環境中而帶動購買欲望。然而目前大多數體驗店都存在著“重展示,輕體驗”,“重設備,輕服務”和“重銷售,輕文化”的問題。
時代雖不斷前進,但人類仍需消費,消費的本質還是一樣的,消費者都希望購買時無需顧慮線下還是線上,兩者都能滿足消費者的體驗與購物行為,這就是零售所追求的!而零售業的模式會因為新技術出現而發生改變,構建多元化的創新生活與消費空間才是我們想要的未來!未來將會變得更加便捷、擁有更好的體驗!
本文為互聯網普惠金融研究院原創文章,已經作者授權發表,如需轉載請註明出處。您還可以通過搜索互聯網普惠金融研究院微信公眾號”China_IIFI“或者”普惠研究院“獲取更多精彩文章。
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作者:崔凱媛 互聯網普惠金融研究院
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